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质量包管
quality assurance
 
        “坚定质量意识、树立质量文化,,, ,以客户为中心,,, ,打造全员、全历程精进质量治理模式。 。。。”  公司在充分融合CMMI 5级开发模子与ISO9001质量治理系统的基础上,,, ,打造了一套基于PDCA循环的高质量研发治理系统——尊龙凯时软件历程系统(HYSP)。 。。。为提高生产率及开发质量,,, ,公司引入迅速和精益开发模式,,, ,将代码检查、一连集成、自动化测试、量化治理、缺陷剖析等有用实践应用在项目治理中,,, ,建设了基于迅速和精益治理的质量治理流程,,, ,以客户为中心,,, ,打造从需求到上线的端到端的价值交付,,, ,有用的包管了产品质量和项目上线实验的乐成率。 。。。 在质量组织架构方面,,, ,接纳二级治理模式,,, ,举行分层治理,,, ,逐级管控。 。。。公司设有软件工程历程组EPG,,, ,总体认真历程刷新的推进事情。 。。。设有质量治理部,,, ,认真质量包管和产品测评事情,,, ,质量包管组(QAG)认真项目全生命周期的质量包管事情,,, ,测评组(QCG)为公司所有产品提供功效测试、性能测试、清静测试及自动化测试等全方位的产品评测效劳。 。。。以“质量为本、全员加入、量化治理、一连刷新”为质量目的,,, ,实现周全质量治理。 。。。

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